Der Marktorientierte Ansatz (Market Based View, kurz: MBV) des strategischen Managements setzt den Fokus auf die Marktsituation, aus der sich das Handeln des Unternehmens ableitet.
In diesem Kapitel erfährst du, was die Market Based View auszeichnet, wann sie eine Rolle spielt und warum sie wichtig ist. Die Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile macht dein Wissen zur Market Based View komplett, sodass du unsere Übungsaufgaben lösen kannst und bestens auf deine nächste Prüfung vorbereitet bist.
Inhalt dieser Lektion
Was ist die Market Based View?
Im Gegensatz zur Resourced Based View, welches ein Inside-Out-Verfahren des strategischen Managements darstellt, ist die Market Based View ein Outside-In-Verfahren. Das bedeutet, dass sich die Entscheidungen zur Positionierung des Unternehmens an der Situation des Marktes orientieren.
Die eigenen Stärken und Schwächen werden dabei weniger genau betrachtet. Es wird die Struktur des Marktes, dessen Verhalten und das Verhalten anderer Akteure auf dem Markt sowie die Entwicklungen des Marktes analysiert, um daraus die eigenen Handlungen des Unternehmens abzuleiten.
Das externe Umfeld des Unternehmens steht dabei deutlicher in der Betrachtung, als das Unternehmen selbst. Grundlage dieses Management-Ansatzes ist die Annahme, dass der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens zum größten Teil von dessen Marktposition abhängig ist. Diese Marktposition muss verteidigt werden, beispielsweise durch die Schaffung von Markteintrittsbarrieren für potenzielle Konkurrenten.
Diese Exklusivverträge machen es für potenziell neue Unternehmen, die auf dem Markt tätig werden möchten, schwer, da sie nicht beliefert würden. In diesem Fall hat die Frischmilch AG eine Markteintrittsbarriere geschaffen und sich gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil gegenüber bestehenden Konkurrenten gesichert. So kann die eigene Marktposition gesichert werden.
Warum ist die Market Based View wichtig?
Mit dem Market-Based-View-Ansatz wird der Fokus bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt gelegt. Das ist wichtig, da sich Unternehmen am Markt gut positionieren müssen, um wirtschaftlich Erfolg zu haben.
Die Sicherung der eigenen Marktposition ist dabei ein wichtiger Faktor, um nicht von der Konkurrenz abgelöst zu werden. Dazu können selbst geschaffene Markteintrittsbarrieren gegenüber potenzieller Konkurrenz und auch die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen gegenüber den bestehenden Mitbewerbern genutzt werden.
Vorteile und Nachteile der Market Based View
- Das Unternehmen richtet sich konsequent am Markt aus.
- Auf sich verändernde Marktbedingungen kann schnell reagiert werden.
- Das Unternehmen wird nur von außen betrachtet. Die eigenen inneren Stärken und Schwächen werden ungenügend berücksichtigt.
- Die eindimensionale Sichtweise vom Markt aus fördert ein reaktives Verhalten des Unternehmens. Innovationen durch proaktives Verhalten des Unternehmens können dadurch vernachlässigt werden.
Die Nachteile der Market Based View können mit der Resource Based View im strategischen Management umgangen werden. In der Realität werden daher oft kombinierte Konzepte aus beiden Ansätzen genutzt.
