Ablauforganisation
In der Ablauforganisation werden die dynamischen Arbeitsprozesse zur Erreichung der Unternehmensziele unter Berücksichtigung von Zeit, Raum, benötigten Mitteln und zuständigen … weiterlesen >>
Organisation
Agile Organisation
Von einer agilen Organisation spricht man, wenn ein Unternehmen oder eine Organisation nicht in starren Strukturen agiert, sondern vielmehr in … weiterlesen >>
Analyse-Synthese-Konzept
Bei Anwendung des Analyse-Synthese-Konzepts wird eine komplexe Aufgabe in mehrere Teilaufgaben zerlegt. Im Rahmen der Analyse wird der Kern des … weiterlesen >>
Aufbauorganisation
Als Aufbauorganisation versteht man das Grundgerüst eines Unternehmens oder einer Organisation. Sie beschreibt die hierarchische Grundordnung innerhalb der Organisation unter … weiterlesen >>
Aufgabenanalyse
Die Aufgabenanalyse im Sinne des Analyse-Synthese-Konzepts von Erich Kosiol beschreibt die Zerlegung einer komplexen Hauptaufgabe des Unternehmens in kleinere Teilaufgaben, … weiterlesen >>
Aufgabensynthese
Die Aufgabensynthese dient der Zusammenfassung der durch die Aufgabenanalyse gewonnenen Teilaufgaben zum Zweck der Gestaltung der betrieblichen Organisation. In diesem … weiterlesen >>
Einliniensystem
Das Einliniensystem als Form der Aufbauorganisation eines Unternehmens folgt dem Prinzip der Einheit der Auftragserteilung. Damit hat jeder Mitarbeiter genau … weiterlesen >>
Fayolsche Brücke
Die Fayolsche Brücke ist ein Mittel, das zur internen Kommunikation in einem Unternehmen eingesetzt wird. Hiernach soll der Dienstweg zwischen … weiterlesen >>
Funktionalorganisation
Die funktionale Organisation beschreibt die innerbetriebliche Gliederung eines Unternehmens gemäß den einzelnen Aufgabenbereichen. Die Unternehmensleitung koordiniert dabei die einzelnen Abteilungen … weiterlesen >>
Interne Revision
Die interne Revision entspricht einer Stelle im Unternehmen, welche mit der Aufgabe verschiedener unternehmensinternen Prüfungen befasst ist. Dieses Kapitel erläutert … weiterlesen >>
Matrix Projektorganisation
Bei der Matrix Projektorganisation unterstehen die Mitarbeiter eines Projekts nicht nur ihrem entsprechenden Linienvorgesetzten, sondern gleichzeitig auch dem Leiter des … weiterlesen >>
Matrixorganisation
Als eine der Grundformen der mehrdimensionalen Organisationsstruktur zeichnet sich die Matrixorganisation dadurch aus, dass im Zuge der Bildung von Organisationsbereichen … weiterlesen >>
Mehrliniensystem
Beim Mehrliniensystem handelt es sich um eine Form der Aufbauorganisation von Unternehmen, bei dem das Prinzip der Mehrfachunterstellung und das … weiterlesen >>
Plattformökonomie
Die Plattformökonomie ist ein Geschäftsmodell, das die Vorteile der Digitalisierung auf einem volkswirtschaftlichen Markt nutzt. Im B2C-Bereich schon lange angekommen, … weiterlesen >>
Primärorganisation
Die Primärorganisation beschreibt, wie ein Unternehmen in Form der Aufbauorganisation hierarchische strukturiert ist. Du wirst in diesem Abschnitt erfahren, was … weiterlesen >>
Profitcenter
Bei einem Profit Center handelt es sich um einen Bereich eines externen Marktes oder in einem Betrieb, der als organischer … weiterlesen >>
Proof of Concept
Das Proof of Concept nutzt ein Unternehmen, um die Veränderungen in einem Prozess zu analysieren. Der klassische Bereich für die … weiterlesen >>
Prozessorganisation
Die Prozessorganisation beschreibt die Ausrichtung von Unternehmen anhand durchgehender Geschäftsprozesse während die betriebliche Aufbauorganisation in den meisten Fällen erhalten bleibt. … weiterlesen >>
Reine Projektorganisation
Die reine Projektorganisation stellt eine Form der Organisation von Projekten dar, bei der die am Projekt beteiligten Mitarbeiter für den … weiterlesen >>
Service Center
Der Service Center ist eine unternehmensinterne Dienstleistungsstelle. Es ist fest in eine unternehmensinterne Organisation eingegliedert. In diesem Service Center werden … weiterlesen >>
Spartenorganisation
Die Spartenorganisation ist eine Form der unternehmerischen Aufbauorganisation, wonach das Unternehmen in seiner hierarchischen Grundstruktur nach bestimmten Sparten aufgeteilt wird. … weiterlesen >>
Stablinienorganisation
Von einer Stablinienorganisation spricht man bei einer unternehmerischen Aufbauorganisation, die ein um Stabsstellen erweitertes Einliniensystem darstellt. Die Stabsstellen sollen dabei … weiterlesen >>
Stabsstelle
Innerhalb einer Unternehmensorganisation übernimmt die Stabsstelle bestimmte Funktionen. Sie kann zur Entlastung der Geschäftsführung eingesetzt werden oder alternativ mit einer … weiterlesen >>
Tensororganisation
Unter der Tensororganisation versteht man eine Form der Unternehmensorganisation, welche neben der klassischen zweidimensionalen Matrixorganisation eine dritte Dimension beinhaltet, die … weiterlesen >>
Weisungssysteme
Mit einem Weisungssystem stellt ein Unternehmen den Aufbau seiner innerbetrieblichen Organisation dar. Welches Leitungssystem ein Unternehmen umsetzt, entscheidet das Management. … weiterlesen >>
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Die Anreiz-Beitrags-Theorie ist eine der verhaltensorientierten Organisationstheorien und behandelt die Wechselbeziehung von Anreizen (materiell und immateriell) und Beitrag (Arbeit bzw. … weiterlesen >>
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