Die Unternehmensvision stellt das übergeordnete und langfristige Ziel einer Organisation dar. Sie gibt die Richtung vor, in das sich das Unternehmen in Zukunft entwickeln soll und steckt den Rahmen für die untergeordneten Teilziele des Unternehmens ab.
Du wirst in diesem Kapitel erfahren, warum eine Unternehmensvision wichtig ist und was man genau darunter versteht. Anhand der nachfolgenden Übungsaufgaben kannst du überprüfen, wie gut dein Wissen darüber bereits gefestigt ist.
Inhalt dieser Lektion
Welche Bedeutung hat die Unternehmensvision?
Die Vision eines Unternehmens dient der Orientierung für das tägliche Handeln zur Erreichung eines übergeordneten Ziels. Gleichzeitig ist sie eine Antriebsquelle für die Motivation von Mitarbeitern und Führungskräften, die durch die gemeinsame Arbeit an einem gemeinsamen Ziel eine gemeinsame Identität aufbauen.
Für das Unternehmen hat die Unternehmensvision daher folgende Bedeutung:
Gerade in Zeiten sich ständig verändernder Umweltzustände und Marktsituationen brauchen Unternehmen eine klare Vision, wo es in der Zukunft hingehen soll. So wissen alle Beschäftigten, welches Ziel mit der täglichen Arbeit verfolgt wird und sehen damit ihre eigene Arbeit auch als sinnstiftend an.
- Die Vision von Microsoft-Gründer Bill Gates im Jahre 1975: „Ein Computer mit unserem Betriebssystem in jedem Haushalt und auf jedem Schreibtisch.“
- Der ehemalige Apple-Chef Steve Jobs hatte bei seiner Rückkehr zu Apple in den 1990er-Jahren die Vision, aus dem Unternehmen die wertvollste Marke der Welt zu machen. Zu einem Zeitpunkt, als das Unternehmen kurz vor der Pleite stand. Im Jahr 2013 wurde dieses Ziel erreicht.
- Die Gründer von Wikipedia haben eine ganz andere Vision, die zeigt, dass nicht nur monetärer Erfolg eine gute Vision ausmacht: „Stell dir eine Welt vor, in der jeder einzelne Mensch freien Zugang zu Gesamtheit des Wissens der Menschheit hat.“
Was versteht man unter einer Unternehmensvision?
Eine Unternehmensvision beschreibt im Allgemeinen einen für die Zukunft erstrebenswerten Zustand für die Entwicklung des Unternehmens. Dabei geht es nicht darum, konkrete Ziele und Termine für deren Erreichung zu formulieren, sondern vielmehr darum, eine Orientierungsfunktion mit positiver Sogwirkung zu schaffen. Oft ist sie von der obersten Führungsebene vorgegeben, anhand der entwickelten Vorstellungen für die Zukunft des Unternehmens.
Besonders in der heutigen Zeit, in der neuartige Produkte und Dienstleistungen in immer kürzeren Zeitabständen auf den Markt kommen, ist es wichtig der Entwicklung des eigenen Unternehmens durch eine klare Vision eine konkrete Richtung vorzugeben. Wichtig ist, dass zur Erreichung dieser Vision auch entsprechende Maßnahmen ergriffen werden und die Arbeitsprozesse sowie das eigene Handeln aller Beteiligten entsprechend darauf ausgerichtet wird.
