Der Begriff des Entscheidungsfelds stammt aus der Entscheidungstheorie und umfasst sämtliche Bestandteile, die für das Treffen einer Entscheidung notwendig sind.
In diesem Abschnitt erläutern wir dir, was ein Entscheidungsfeld ist und wann es eine Rolle spielt. Mithilfe der anschließenden Übungsaufgaben kannst du dein Wissen zum Entscheidungsfeld testen.
Warum ist das Entscheidungsfeld wichtig?
Das Aufstellen eines Entscheidungsfelds ist essentiell, um ein Entscheidungsproblem darstellen zu können. Es gibt dem Entscheidungsträger eine Übersicht über die möglichen Handlungsalternativen und die daraus resultierenden Ergebnisse.
Um eine tatsächliche Entscheidung treffen zu können, wird zusätzlich eine Entscheidungsregel benötigt, welche eine entsprechende Präferenzfunktion bezüglich der möglichen Alternativen und eine entsprechende Funktionsvorschrift beinhaltet.
Was ist ein Entscheidungsfeld?
Unter dem Entscheidungsfeld werden alle Größen zusammengefasst, die bei dem Problem einer Entscheidung eine Rolle spielen. Dazu gehören insbesondere:
- Die möglichen Handlungsalternativen.
- Die jeweiligen Ergebnisse der möglichen Handlungsalternativen.
- Eventuelle Restriktionen, die das Handeln beschränken.
- Mögliche Zustände der Umwelt.
- Die Wahrscheinlichkeiten des Eintritts der einzelnen Umweltzustände.
Die Menge der möglichen Handlungsalternativen, auch Aktionen genannt, wird als Aktionsraum bezeichnet. Darin enthalten sind sich gegenseitig ausschließende Maßnahmen, zwischen denen der Entscheider wählen kann.
- Die jeweiligen Handlungsalternativen werden durch entsprechende Aktionsparameter gekennzeichnet. Technische, wirtschaftliche oder politische Restriktionen können die Menge der Handlungsalternativen einschränken und somit den Aktionsraum verkleinern.
- Die jeweils möglichen Ergebnisse der Aktionen stellen die Konsequenzen der jeweiligen Entscheidung für die entsprechende Handlungsalternative dar. Umweltzustände und Eintrittswahrscheinlichkeiten sind ebenfalls von Relevanz für die Entscheidung, können allerdings nicht aktiv beeinflusst werden.
Insbesondere in der normativen Entscheidungstheorie kommt das Entscheidungsfeld zum Einsatz und wird meist in Form einer Entscheidungsmatrix dargestellt:
Diese Entscheidungsmatrix bildet das formelle Grundmodell der Entscheidungstheorie und soll dem Entscheidungsträger alle erforderlichen Informationen bereitstellen.
- Eine sehr weiche Matratze.
- Eine mittelharte Matratze.
- Eine harte Matratze.
Diese drei Handlungsalternativen stellen die Aktionen a1, a2 und a3 dar. Die Summe dieser Aktionen ist der Aktionsraum. Um die Entscheidung besser treffen zu können, werden als Zustände nächsten drei Jahre als z1, z2 und z3 definiert. Die möglichen Umsatzzahlen der einzelnen Produkte innerhalb dieser Zustände stellen die möglichen Ergebnisse dar.
Das Entscheidungsfeld sieht dann folgendermaßen aus:
| Jahr 1 | Jahr 2 | Jahr 3 | |
| Einführung der sehr weichen Matratze | Umsatzzahlen der sehr weichen Matratze in Jahr 1 | Umsatzzahlen der sehr weichen Matratze in Jahr 2 | Umsatzzahlen der sehr weichen Matratze in Jahr 3 |
| Einführung der mittelharten Matratze | Umsatzzahlen der mittelharten Matratze in Jahr 1 | Umsatzzahlen der mittelharten Matratze in Jahr 2 | Umsatzzahlen der mittelharten Matratze in Jahr 3 |
| Einführung der harten Matratze | Umsatzzahlen der harten Matratze in Jahr 1 | Umsatzzahlen der harten Matratze in Jahr 2 | Umsatzzahlen der harten Matratze in Jahr 3 |
Vorteile und Nachteile des Entscheidungsfeldes
- Die zur Verfügung stehenden Handlungsalternativen werden übersichtlich dargestellt.
- Die jeweiligen Ergebnisse der einzelnen Handlungen können miteinander verglichen werden.
- Das Entscheidungsfeld umfasst alle entscheidungsrelevanten Faktoren.
- Es stellt ein theoretisches Konstrukt dar, welches nicht immer zu 100-Prozent angewendet werden kann.
- Forschungen haben ergeben, dass Entscheider nicht immer ausschließlich rational handeln. Damit stößt das Entscheidungsfeld an seine Grenzen.