Führungskräfte und damit auch der Stil der Führung gehören zu den wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Ein möglicher Führungsstil ist der charismatische Führungsstil. Er geht davon aus, dass besonders charismatische Führungskräfte ihre Mitarbeiter allein aufgrund ihrer Persönlichkeit führen und zum Folgen animieren können.
Dieses Kapitel zeigt dir, was den charismatischen Führungsstil ausmacht und wann er eine Rolle spielt. Außerdem lernst du die Vor- und Nachteile dieser Art der Mitarbeiterführung kennen und kannst dein erworbenes Wissen mithilfe der anschließenden Übungsfragen überprüfen.
Inhalt dieser Lektion
Wann spielt der charismatische Führungsstil eine Rolle?
Der charismatische Führungsstil wurde erstmals vom deutschen Soziologen Max Weber beschrieben. Neben dem charismatischen Führungsstil bezeichnete Weber auch drei andere Führungsstile in Unternehmen:
Darüber hinaus lassen sich auch diese Führungsstile in Unternehmen finden:
In den meisten Unternehmen sind heutzutage Mischformen einzelner Führungsstile zu finden.
Entscheidungen werden durch die Führungskraft nicht immer nach strengen Regeln, sondern oft auch aus dem Bauchgefühl getroffen. Gleichzeitig werden Aufgaben delegiert, um so den Mitarbeitern Wertschätzung und Vertrauen entgegenzubringen. Durch das entstehende gegenseitige Vertrauen wird der Vorgesetzte als Vorbild wahrgenommen und fungiert gleichzeitig als Motivator für die Mitarbeiter. Somit wird das Team- und Zusammengehörigkeitsgefühl im Unternehmen gestärkt.
Merkmale des charismatischen Führungsstils
Typisch für den charismatischen Führungsstil sind folgende Punkte:
- Die Geschäftsführung ist – zumindest nach außen – auf eine Person konzentriert, die durch ihre persönliche Art und eigene Visionen überzeugt.
- Eine echte Mitsprache der Belegschaft zu geschäftsrelevanten Entscheidungen findet nicht statt.
- Die Mitarbeiter identifizieren sich stark mit dem Unternehmen und ihrer Führungskraft.
- Auch nach außen hin wird das Unternehmen bzw. die Marke durch eine Person vertreten und mit dieser in Verbindung gebracht.
Warum ist der charismatische Führungsstil wichtig?
Der charismatische Führungsstil dient in erster Linie der Motivation von Mitarbeitern, um das Unternehmen wachsen lassen zu können. Zwar werden wichtige Entscheidungen in den meisten Fällen immer noch von der Führungskraft allein getroffen, allerdings gibt sie den Mitarbeitern allein durch ihre Ausstrahlung das Gefühl, dass diese Entscheidungen in ihrem Sinne seien. Durch die Delegation einzelner Aufgaben und Verantwortungsbereiche wird gleichzeitig Wertschätzung für die Mitarbeiter vermittelt, wodurch die Motivation weiter angehoben wird.
Zum anderen verfügt eine charismatische Führungskraft auch immer über Visionen, die weit über das eigentliche Aufgabengebiet eines Mitarbeiters hinausgehen. Da die charismatische Führungskraft in der Lage ist, andere Menschen von sich zu überzeugen und für sich einzunehmen, glauben auch die Mitarbeiter an diese Visionen. Somit wird der eigenen Arbeit der Belegschaft ein höherer Sinn verliehen, was zusätzlich stimulierend auf die Motivation wirkt.
Der Begriff „charismatischer Führungsstil“
Wie der Begriff bereits verdeutlicht, führt die Führungskraft ihre Mitarbeiter durch das eigene Charisma. Das Charisma einer Person ist aus psychologischer Sicht eine persönliche Begabung der Führungskraft, mit der sie in der Lage ist andere Menschen in ihren Bann zu ziehen.
Der charismatische Führungsstil basiert auf der Ausstrahlung der Führungsfigur. Sie ist Vorbild für die Mitarbeiter und wird als Leitfigur angesehen. Aus diesem Grund folgen ihr die untergebenen Mitarbeiter uneingeschränkt.
Grundsätzlich kann der charismatische Führungsstil mit dem autoritären Führungsstil verglichen werden, da Entscheidungen immer noch durch die Führungskraft allein getroffen werden. Aufgrund der hohen Identifikation der Mitarbeiter mit der Führungskraft wird dieser Führungsstil von den Mitarbeitern jedoch als wesentlich angenehmer empfunden.
Die Vor- und Nachteile des charismatischen Führungsstils
- Die Motivation und Identifikation der Angestellten ist sehr hoch.
- Die Führungskräfte sind in ihrem Handeln flexibel, da es kaum starre Vorgaben und Richtlinien gibt.
- Trotz der letztendlichen Entscheidungsgewalt bei der Führungskraft haben die Mitarbeiter ein hohes Maß an Selbstbestimmung in den ihnen zugeteilten Aufgabengebieten.
- Charisma kann man nicht erlernen.
- Die Einstellung der Führungskraft ist entscheidend für die tatsächlich getroffenen Entscheidungen. Diese müssen nicht immer positiv für die Belegschaft sein.
- Das Unternehmen ist abhängig von einer Person. Fällt diese längere Zeit aus, scheidet aus dem Unternehmen aus oder verstirbt, entsteht eine schwer zu füllende Lücke.
Den charismatischen Führungsstil findet man meist in Unternehmen, in denen der Gründer selbst an der Spitze des Unternehmens steht. Das liegt vor allem daran, dass wohl niemand mehr mit dem Unternehmen identifiziert ist als der Gründer selbst. Hat der Gründer dazu noch Charisma und die Fähigkeit Menschen von seinen Ideen und Visionen zu überzeugen, findet man häufig den charismatischen Führungsstil.
