Autokratischer Führungsstil

In der Unternehmensführung gibt es unter­schiedliche Stile in denen Mitar­beit­er geführt wer­den kön­nen. Der autokratis­che Führungsstil set­zt dabei auf starke Führungsper­sön­lichkeit­en, die die alleinige Entschei­dungs­macht in ein­er Per­son vere­inen.

Du erfährst in diesem Kapi­tel, was den autokratis­chen Führungsstil aus­macht, wann er eine Rolle spielt und warum er wichtig ist. Außer­dem stellen wir die Vor- und Nachteile des autokratis­chen Führungsstils gegenüber. Anschließend kannst du mit unseren Test­fra­gen dein Wis­sen unter Beweis stellen.

Wann spielt der autokratische Führungsstil eine Rolle?

Der autokratis­che Führungsstil ähnelt dem patri­ar­chalis­chen Führungsstil und wurde erst­mals durch den deutschen Sozi­olo­gen Max Weber in den 1920er-Jahren benan­nt.

Neben dem autokratis­chen Führungsstil kann man auch andere Führungsstile in Unternehmen find­en, beispiel­sweise:

• charis­ma­tis­ch­er Führungsstil
• patri­ar­chalis­ch­er Führungsstil
• bürokratis­ch­er Führungsstil
• sit­u­a­tiv­er Führungsstil
• koop­er­a­tiv­er Führungsstil

In der Prax­is find­et man diese Führungsstile sel­ten in ihrer Rein­form. Mis­chun­gen aus einzel­nen Führungsstilen sind dage­gen häu­figer anzutr­e­f­fen.

Der Begriff “Autokratischer Führungsstil”

Der Begriff des autokratis­chen Führungsstils leit­et sich aus dem alt­griechis­chen Wort “Autokrateia” ab, was sin­ngemäß mit “Allein­herrschaft” über­set­zt wer­den kann. Dem­nach bein­hal­tet der autokratis­che Führungsstil, dass die alleinige Herrschaft und Entschei­dungs­ge­walt in einem Unternehmen bei der Führungskraft liegt.

Eigenschaften des autokratischen Führungsstils

• Wichtige unternehmerische Entschei­dun­gen wer­den ohne Ein­beziehung der Mitar­beit­er getrof­fen und durchge­set­zt.
• Die unter­stell­ten Mitar­beit­er müssen den Anweisun­gen der Führungskraft gehor­sam fol­gen und diszi­plin­iert aus­führen.
• Im Unternehmen selb­st herrscht eine strenge hier­ar­chis­che Ord­nung, wobei die Mitar­beit­er auch regelmäßig durch die Führungskräfte kon­trol­liert wer­den.
• Bei Ver­stößen gegen die von der Führungskraft aufgestell­ten Regeln und Richtlin­ien erwarten die Mitar­beit­er entsprechende Sank­tio­nen.
• Zu ver­gle­ichen ist der autokratis­che Führungsstil in Unternehmen mit den Befehlsstruk­turen in ein­er Armee.

In der Prax­is trifft man den rein autokratis­chen Führungsstil heutzu­tage nur noch sel­ten an, da die meis­ten mod­er­nen Unternehmen — zumin­d­est in der west­lichen Welt — auf eine gewisse demokratis­che Mitbes­tim­mung durch die Belegschaft set­zen.

Dank der heute gülti­gen Arbeitss­chutzge­set­ze und den Geset­zen zur Mitbes­tim­mung im Betrieb ist ein rein autokratis­ch­er Führungsstil in Deutsch­land auch kaum noch möglich. In anderen Län­dern, ins­beson­dere solchen mit einem total­itären Regime, ist der autokratis­che Führungsstil aber auch heutzu­tage noch gängig.

Warum ist der autokratische Führungsstil wichtig?

In unser­er west­lich geprägten Wirtschaft mag der autokratis­che Führungsstil ver­al­tet wirken, da er jegliche demokratis­che Kom­po­nente ver­mis­sen lässt. Auch Kri­tik an den Führungskräften ist uner­wün­scht. Die Mitar­beit­er haben strik­ten Gehor­sam zu leis­ten.

In eini­gen Unternehmen kann dies von Vorteil sein, weil die Entschei­dungs­find­ung und die Durch­set­zung von getrof­fe­nen Entschei­dun­gen wesentlich vere­in­facht und beschle­u­nigt wer­den kann. Zudem wird die Diszi­plin unter den Arbeit­ern verbessert, was sich pos­i­tiv auf die Pro­duk­tiv­ität auswirken kann.

Merkmale des autokratischen Führungsstils

Zu erken­nen ist der autokratis­che Führungsstil ins­beson­dere an fol­gen­den charak­ter­is­tis­chen Merk­malen:

• Der Führungskraft ste­ht uneingeschränk­te Macht bei Entschei­dun­gen zu.
• Führungskräfte auf unteren Man­age­ment-Ebe­nen haben eben­so den Entschei­dun­gen der über­stell­ten Führungskraft Folge zu leis­ten.
• Die Mitar­beit­er haben kein Mit­spracherecht und müssen höch­ste Diszi­plin an den Tag leg­en.
• Die Struk­tur des Unternehmens ist stark hier­ar­chisch geprägt.

Vor- und Nachteile des autokratischen Führungsstils

Vorteile:

• Entschei­dun­gen kön­nen schnell und unkom­pliziert getrof­fen wer­den. Es erfordert keine lang­wieri­gen Entschei­dung­sprozesse.
• Durch den Gehor­sam und die Diszi­plin der Angestell­ten kön­nen die Arbeit­sleis­tung und die Pro­duk­tiv­ität gesteigert wer­den.
• Mitar­beit­er tra­gen kein­er­lei Ver­ant­wor­tung für Entschei­dun­gen, da diese auss­chließlich von der Führungskraft getrof­fen wer­den.
• Klare Regeln und Struk­turen geben dem Unternehmen und den Mitar­beit­ern Sicher­heit und Ori­en­tierung.

Nachteile:

• Fehlentschei­dun­gen kön­nen sich häufen, wenn die Entschei­dungs­ge­walt nur bei ein­er Per­son liegt.
• Unter den Mitar­beit­ern kann ein Kli­ma der Angst entste­hen, welch­es sich nachteilig auf die Arbeitsmoral auswirkt.
• Die Mitar­beit­er haben keine Möglichkeit der Ein­flussnahme und Mitbes­tim­mung.
• Die Leitung des Unternehmens ist stark von ein­er Per­son abhängig. Fällt diese länger­fristig aus oder ver­stirbt, kann ein Macht­vaku­um entste­hen.

Der autokratis­che Führungsstil war in Unternehmen west­lich­er Län­der vor allem zu Zeit­en der indus­triellen Rev­o­lu­tion weit ver­bre­it­et. Mit zunehmenden geset­zlichen Regelun­gen zum Arbeitss­chutz und zur Mitbes­tim­mung von Mitar­beit­ern im Betrieb wur­den die Möglichkeit­en der autokratis­chen Führung stark eingeschränkt.

In Län­dern ohne solche Geset­ze, in denen zusät­zlich auch die Poli­tik und Gesellschaft autokratisch geprägt sind, find­et man den autokratis­chen Führungsstil aber auch heute noch.

Übungsaufgaben