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Führungsstile

Führungsstile im Überblick: Der autokratische Führungsstil

Autokratischer Führungsstil

In der Unternehmensführung gibt es unterschiedliche Stile in denen Mitarbeiter geführt werden können. Der autokratische Führungsstil setzt dabei auf starke … weiterlesen >>

Führungsstile im Überblick: Bürokratischer Führungsstil

Bürokratischer Führungsstil

Für die Motivation der Mitarbeiter und deren Leistungsfähigkeit sind die Führungskräfte eines Unternehmens mit ihrem Verhalten im normalfall ein wichtiger … weiterlesen >>

Führungsstile im Überblick: Charismatischer Führungsstil

Charismatischer Führungsstil

Führungskräfte und damit auch der Stil der Führung gehören zu den wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Ein möglicher … weiterlesen >>

Despotischer Führungsstil: Autoritäre Führungsstile

Despotischer Führungsstil

Beim despotischen Führungsstil nimmt der Vorgesetzte oder Chef eine klare Abgrenzung zu seinen Mitarbeitern vor. Er trifft alle Entscheidungen allein … weiterlesen >>

Führungsinstrumente: Die 8 gängigsten Führungsinstrumente

Führungsinstrumente

Führungsinstrumente sind wichtige Werkzeuge, mit Hilfe derer leitende Angestellte oder Unternehmer ihre Mitarbeiter führen können. Sie erleichtern den Führungsprozess, da … weiterlesen >>

Hierarchischer Führungsstil

Hierarchischer Führungsstil

Der hierarchische Führungsstil gehört neben dem despotischen und dem patriarchalischen Führungsstil zu den autoritären Führungsstilen. Er kennzeichnet sich dadurch, dass … weiterlesen >>

Führungsstile im Überblick: Der kooperative Führungsstil

Kooperativer Führungsstil

Führen auf Augenhöhe gilt heutzutage als eines der anerkanntesten Mittel zur Steigerung der Motivation von Mitarbeitern und damit auch für … weiterlesen >>

Laissez-Faire-Führungsstil

Laissez-Faire-Führungsstil

Der Laissez-Faire Führungsstil kennzeichnet sich dadurch, dass der Chef seinen Mitarbeitern die volle Gestaltungsfreiheit bei der Erledigung ihrer Aufgaben überlässt. … weiterlesen >>

Partizipativer Führungsstil

Partizipativer Führungsstil

Der partizipative Führungsstil ist dadurch gekennzeichnet, dass eine Führungskraft seine Mitarbeiter in den Prozess der Entscheidungsfindung involviert. Die endgültige Entscheidung … weiterlesen >>

Führungsstile im Überblick: Patriarchalischer Führungsstil

Patriarchalischer Führungsstil

Die richtige Führung von Mitarbeitern ist entscheidend für die Motivation und damit für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Der patriarchalische … weiterlesen >>

Führungsstile im Überblick

Situativer Führungsstil

Der situative Führungsstil basiert auf der Annahme, dass jeder Mitarbeiter unterschiedlich geführt werden muss. Je nach Aufgabengebiet und Fähigkeiten sollte … weiterlesen >>

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Führungsansätze: Systemorientierter Führungsansatz | Eigenschaftsansatz | Verhaltensansatz | Transformationale Führung | Interaktionsansatz | Situationsansatz

Arten von Führungsansätzen

Führungsansätze stellen ein Aussagensystem dar, in dem die Ergebnisse der Forschung zur Mitarbeiter- und Unternehmensführung anschaulich zusammengefasst sind. Sie werden … weiterlesen >>

Führungsprinzipien: Die Merkmale verschiedener Führungsprinzipien

Führungsprinzipien

Führungsprinzipien geben einer Führungskraft eine einheitliche Richtung, die bei der Anwendung verschiedener Führungsinstrumente eingehalten wird. Man kann Sie auch als … weiterlesen >>

Managemment by Decision Rules (Management durch Zielvereinbarungen / Zielvorgaben)

Management by Decision Rules

Das Management by Decision Rules gehört zu den Führungsprinzipien der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Es basiert darauf, dass den Mitarbeitern durch … weiterlesen >>

Management by Exception (Führung nach dem Ausnahmeprinzip)

Management by Exception

Das Führungsprinzip des Management by Exception basiert darauf, dass bestimmte Toleranzgrenzen durch die Führungskräfte vorgegeben werden und ein Eingreifen der … weiterlesen >>

Management by Delegation (Führung durch Aufgabenübertragung)

Management by Delegation

Als eines der Führungsprinzipien in Unternehmen gilt das Management by Delegation. Es beruht auf der Übertragung von Aufgaben und Verantwortung … weiterlesen >>

Management by Results (Führung durch Ergebnisüberwachung)

Management by Results

Bei der ergebnisorientierten Führung, dem Management by Results, steht die Erreichung der durch die Führungskraft vorgegebenen Ziele im Vordergrund. Die … weiterlesen >>

Management by Objectives [MbO] (Führung durch Zielvereinbarung)

Management by Objectives

Das Management by Objectives („Führung durch Zielvereinbarung“) legt in der Mitarbeiterführung Zielvereinbarungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern zu Grunde. Die Mitarbeiter … weiterlesen >>

Sachziele

Sachziele

Sachziele definiert ein Unternehmen, wenn es ein Produkt oder eine Dienstleistung zu einem bestimmten Zeitpunkt zur Verfügung stellen möchte. Sachziele … weiterlesen >>

Säulen der Personalpolitik

Personalpolitik

Die Personalpolitik ist sowohl Bestandteil der Personalwirtschaft, als auch Teil der politischen Entscheidungsfindung eines Unternehmens. Sie regelt alle wechselseitigen Beziehungen … weiterlesen >>

Management by Systems

Management by Systems

Beim Management by Systems steht die Regelung der betrieblichen Abläufe durch ein sich selbst tragendes System im Vordergrund. Die Führungskraft … weiterlesen >>

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