Führungsprinzipien geben einer Führungskraft eine einheitliche Richtung, die bei der Anwendung verschiedener Führungsinstrumente eingehalten wird. Man kann Sie auch als Managementprinzipien, Führungsrichtlinien oder Führungsregeln bezeichnen.
Du lernst in diesem Abschnitt, warum Führungsprinzipien wichtig sind und wann Sie eine Rolle spielen. Außerdem erfährst du, was die Vor- und Nachteile von Führungsprinzipien sind und kannst dein erworbenes Wissen direkt im Anschluss anhand einiger Übungsfragen testen.
Man kann dabei folgende Management-Prinzipien unterscheiden:
- Management by Exception
- Management by Decision Rules
- Management by Delegation
- Management by Objectives
- Management by Results
- Management by System
- Das Harzburger Modell
Diese Modelle stellen unterschiedliche übergeordnete Leitlinien für die Führung von Mitarbeitern dar.
Warum sind Führungsprinzipien wichtig?
So unterschiedlich die Anforderungen in der Wirtschaftswelt sind und sich ständig verändern, so unterschiedlich sind auch die Führungspersönlichkeiten in Unternehmen. Führungsprinzipien stellen daher den Versuch dar, die sich ständig variierenden Anforderungen an Führung jeweils einem übergeordneten Prinzip zuzuordnen.
Dies erleichtert die Arbeit der Führungskraft, die sich in allen aufkommenden Situationen an dem jeweiligen Führungsprinzip orientieren kann.
Außerdem gilt für eine gute Führungskraft: Sie sollte berechenbar sein. Dies wird durch die Einhaltung eines Führungsprinzips gewährleistet. Es bedeutet, dass ein Mitarbeiter die Reaktion einer Führungskraft schon im Vorfeld erahnen können sollte, damit ein Klima der offenen Kommunikation gefördert wird. Den Mitarbeitern wird somit ein vetrauenswertes Gefühl vermittelt, welches die Arbeitsmotivation fördert.
Die Anwendung von Führungsprinzipien in einem Unternehmen hat insbesondere folgende Funktionen:
- Steuerung des Führungsverhaltens einzelner Führungskräfte
- Standardisierung der Führung
- Entlastung der Führungskräfte
- Orientierung für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Harmonisierung innerhalb des Unternehmens
- Legitimation des Führungsverhaltens
Die Vor- und Nachteile von Führungsprinzipien
- Es herrscht eine übergeordnete Leitlinie für die Führung.
- Die Führungskraft wird entlastet.
- Die Mitarbeiter haben ein Gefühl der Sicherheit, da Sie wissen, welche Grundsätze in der täglichen Arbeit wichtig sind.
- Situationen können ganz unterschiedlich sein, nicht immer ist die Anwendung eines Führungsprinzips zielführend.
Führungsprinzipien müssen nicht immer von oben ausgehend verordnet werden, jede Führungskraft kann sich auch eigene Prinzipien setzen, sofern keine vorgegeben sind. Dabei wird allerdings die Harmonisierungs- und Standardisierungsfunktion der Führungsprinzipien vernachlässigt.