Führungsprinzipien
Führungsprinzipien geben einer Führungskraft eine einheitliche Richtung, die bei der Anwendung verschiedener Führungsinstrumente eingehalten wird. Man kann Sie auch als … weiterlesen >>
Führungsprinzipien
Golden Circle
Der Golden Circle ist ein Leadership-Modell. Er dient gleichzeitig als Führungsinstrument und als Mittel zur betriebsinternen Kommunikation. Der Vorteil des … weiterlesen >>
Harzburger Modell
Das Führungsprinzip des Harzburger Modells basiert auf der Delegation von Aufgaben an die Mitarbeiter, während diese auch die Handlungsverantwortung für … weiterlesen >>
Management by Decision Rules
Das Management by Decision Rules gehört zu den Führungsprinzipien der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Es basiert darauf, dass den Mitarbeitern durch … weiterlesen >>
Management by Delegation
Als eines der Führungsprinzipien in Unternehmen gilt das Management by Delegation. Es beruht auf der Übertragung von Aufgaben und Verantwortung … weiterlesen >>
Management by Exception
Das Führungsprinzip des Management by Exception basiert darauf, dass bestimmte Toleranzgrenzen durch die Führungskräfte vorgegeben werden und ein Eingreifen der … weiterlesen >>
![Management by Objectives [MbO] (Führung durch Zielvereinbarung)](https://www.bwl-lexikon.de/app/uploads/management-by-objectives-300x209.png)
Management by Objectives
Das Management by Objectives (“Führung durch Zielvereinbarung”) legt in der Mitarbeiterführung Zielvereinbarungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern zu Grunde. Die Mitarbeiter … weiterlesen >>
Management by Results
Bei der ergebnisorientierten Führung, dem Management by Results, steht die Erreichung der durch die Führungskraft vorgegebenen Ziele im Vordergrund. Die … weiterlesen >>
Management by Systems
Beim Management by Systems steht die Regelung der betrieblichen Abläufe durch ein sich selbst tragendes System im Vordergrund. Die Führungskraft … weiterlesen >>
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Management by Helicopter
Das Management by Helicopter zählt zu den Führungsmethoden. In der Praxis ist es allerdings nicht wünschenswert, wenn eine Führungskraft nach … weiterlesen >>
Arten von Führungsansätzen
Führungsansätze stellen ein Aussagensystem dar, in dem die Ergebnisse der Forschung zur Mitarbeiter- und Unternehmensführung anschaulich zusammengefasst sind. Sie werden … weiterlesen >>
Bürokratischer Führungsstil
Für die Motivation der Mitarbeiter und deren Leistungsfähigkeit sind die Führungskräfte eines Unternehmens mit ihrem Verhalten im normalfall ein wichtiger … weiterlesen >>
Partizipativer Führungsstil
Der partizipative Führungsstil ist dadurch gekennzeichnet, dass eine Führungskraft seine Mitarbeiter in den Prozess der Entscheidungsfindung involviert. Die endgültige Entscheidung … weiterlesen >>
Managerial Grid
Das Managerial Grid ist ein Verhaltensgitter, das für die Führungsebene eines Unternehmens eine bestimmte Rolle spielt. Es wurde auf Basis … weiterlesen >>
Charismatischer Führungsstil
Führungskräfte und damit auch der Stil der Führung gehören zu den wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Ein möglicher … weiterlesen >>
Autokratischer Führungsstil
In der Unternehmensführung gibt es unterschiedliche Stile in denen Mitarbeiter geführt werden können. Der autokratische Führungsstil setzt dabei auf starke … weiterlesen >>
Situativer Führungsstil
Der situative Führungsstil basiert auf der Annahme, dass jeder Mitarbeiter unterschiedlich geführt werden muss. Je nach Aufgabengebiet und Fähigkeiten sollte … weiterlesen >>
Hierarchischer Führungsstil
Der hierarchische Führungsstil gehört neben dem despotischen und dem patriarchalischen Führungsstil zu den autoritären Führungsstilen. Er kennzeichnet sich dadurch, dass … weiterlesen >>
Personalpolitik
Die Personalpolitik ist sowohl Bestandteil der Personalwirtschaft, als auch Teil der politischen Entscheidungsfindung eines Unternehmens. Sie regelt alle wechselseitigen Beziehungen … weiterlesen >>
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