Me-too-Produkte

Unter einem Me-too-Produkt versteht man die Nachahmung eines innovativen Produkts. Nachdem ein Unternehmen eine Innovation hervorgebracht hat, machen andere Unternehmen die Produktneuheit in ähnlicher Form nach und führen diese ein. Diese Produkte werden dann als Me-too-Produkte bezeichnet. Die Nachahmerprodukte können sich dabei durchaus größere Marktanteile sichern als die vorherige Produkteinführung.

In der folgenden Lektion lernst du alles über die Me-too-Produkte und deren Vorkommen in der Praxis. Zudem zeigen wir dir auch, was es mit den Me-too-Strategien auf sich hat. Abschließend stehender noch einige Übungsaufgaben zur Verfügung, um das gerade Gelernte zu vertiefen.

• Synonyme: Nachahmerprodukt
• Englisch: me too products

Was sind Me-too-Produkte?

Ein Me-too-Produkt ist ein Produkt, das infolge einer Neuentwicklung eines Konkurrenten eingeführt wird.

Das Unternehmen erkennt den Erfolg bzw. das Potential eines anderen Produkts und möchte an dieser Entwicklung partizipieren. Die Me-too-Produkte weisen oftmals erhebliche Ähnlichkeiten auf. Allerdings stellt ein Me-too-Produkt kein Plagiat dar. Vielmehr wollen die Unternehmen mit leicht abweichenden Produkteigenschaften die gleiche oder zumindest eine ähnliche Zielgruppe mit einem etwas anderen Produkt ansprechen.

Warum sind Me-too-Produkte wichtig?

Me-too-Produkte haben für das Marketing und die Verantwortlichen im Unternehmen eine große Bedeutung. Schließlich müssen sich die produzierenden Unternehmen entscheiden, ob sie innovative Produkte auf den Markt bringen oder sich an bestehenden Produkten orientieren wollen. Die verfolgte Strategie hat eine enorme Bedeutung bei der Frage, ob sich Unternehmen und Produkte langfristig durchsetzen.

Me-too-Produkte und die Originale

Me-too-Produkte sind Nachahmerprodukte und weisen immer eine gewisse Ähnlichkeit zum Original auf. Dabei müssen die nachahmenden Produkte nicht schlechter als das zuerst herausgebrachte Produkt sein. Vielmehr besteht die Möglichkeit, die Marktführerschaft zu erreichen oder sich erhebliche Marktanteile zu sichern.

Meistens haben die Verantwortlichen für die erste Innovation nämlich eine neue, gute Idee. Allerdings sind die Managements häufig noch unerfahren oder machen Fehler, die sich negativ auf den Absatz auswirken. Beim Me-too-Produkt können die Verantwortlichen dann die Fehler beseitigen und ein besseres Produkt auf den Markt bringen.

Gefahr bei Me-too-Produkten

Allerdings müssen die Verantwortlichen für das Me-too-Produkt beachten, dass nicht einfach eine Kopie des ersten Produkts erfolgt. Vielmehr ist es wichtig, den Produkt-Mix zu verbessern und auf Differenzierungsmerkmale zu setzen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Zudem droht die Gefahr, mit einem Plagiat gegen Urheberrechte zu verstoßen.

Me-Too-Strategie

Die regelmäßige Einführung derartiger Me-Too-Produkte und die wiederholte Anwendung der Methoden wird mit der Me-Too-Strategie beschrieben. Die Unternehmen setzen nicht auf Innovationen, sondern konzentrieren sich auf die Einführung von Produkten, die für den Markt nicht neu sind.

Grundsätzlich gibt es zwei unterschiedliche Strategien bei Me-too-Produkten:

• Me-too-but-cheaper
• Me-too-but-better

Entweder bringen die Unternehmen zu einem vergleichbaren Preis ein besseres Produkt heraus oder setzen auf eine vergleichbare Leistung zu einem günstigeren Preis. Zwischen diesen beiden Strategien entscheiden sich die Unternehmen, um den Innovatoren Marktanteile abzunehmen.

Übungsaufgaben