Bei einem Profit Center handelt es sich um einen Bereich eines externen Marktes oder in einem Betrieb, der als organischer Teilbereich zur Beurteilung der Aktivitäten von Bedeutung ist. Der Leiter eines Profit Center agiert dabei ähnlich wie ein selbstständiger Unternehmer. Der Erfolg des Bereichs wird periodisch ermittelt, woraus zugleich eine Motivation des Bereichsleiter resultiert, da jeder Teilbereich selbst für seinen Gewinn verantwortlich ist.
In der folgenden Lektion lernst du, was ein Profit Center ist und welche Bedeutung dies für die Unternehmensorganisation innehat. Zudem findest du unter den theoretischen Erläuterungen noch einige Übungsaufgaben zum besseren Verständnis.
Synonyme: Profitcenter | Profit Center
Warum ist ein Profit Center wichtig?
Unternehmen müssen sich entscheiden, welche Organisationsstruktur im eigenen Betrieb vorherrscht. Insbesondere für größere Unternehmen ist die Wahl der Organisation entscheidend, um nicht den Überblick über die betrieblichen Strukturen zu verlieren.
Für derartige Akteure ist das Profit Center wichtig, um die Profitabilität einzelner Abteilungen unabhängig voneinander beurteilen zu können und die Prozesse im Unternehmen zu optimieren.
Das ist ein Profit Center
Das Profit Center ist die organisatorische Einheit eines Unternehmen, in welcher eine Messung des Erfolgs anhand von Gewinn und Profit stattfindet. Innerhalb eines vorgegebenen Rahmens können die Verantwortlichen selbstständig und freiverantwortlich agieren, um den Umsatz zu erhöhen, die Kosten zu reduzieren und einen höheren Gewinn zu generieren.
Beim Profit Center handelt es sich um eine Organisationsform, die die Unternehmen wählen können, um von verschiedenen Vorteilen zu profitieren.
Dabei gibt es je nach dem Verantwortungsbereich der Bereichsleiter und den Befugnissen diverse Varianten:
- Cost Center
- Revenue Center
- Investment Center
Das sind die Vorteile eines Profit Centers
Die Organisation eines Unternehmen in Profit Center bietet unterschiedliche Vorteile. Durch die Organisation sind die Ziele transparenter und alle Abteilungen können sich am eigenen Gewinn und Profit orientieren. Darüber hinaus ist eine Messung des Erfolgs leichter möglich.
Die Profit Center sind deutlich kundenorientierter und können somit einen besseren Service anbieten. Die Kosten bleiben niedrig, die Führungskräfte agieren wie eigene Unternehmer und sind motiviert, die Performance ihrer Abteilung zu verbessern.