Konkurrierende Ziele sind Unternehmensziele, die in einem Widerspruch zueinanderstehen. Verfolgt ein Unternehmen das eine Ziel, nimmt es in Kauf, dass ein anderes Unternehmensziel nicht erreicht wird. Der Gegensatz zu den konkurrierenden Zielen sind die komplementären Ziele: Diese ergänzen sich gegenseitig.
In diesem Abschnitt stellen wir die konkurrierenden Ziele vor. Du erfährst, was sich hinter den konkurrierenden Zielen verbirgt und warum sich diese in einem Unternehmen nicht vermeiden lassen. Wir erklären, wie die Unternehmen mit konkurrierenden Zielen umgehen und zeigen dir, welche Zielbeziehung außerdem in einem Unternehmen entstehen kann.Zur Festigung deines Kenntnisstandes zu den konkurrierenden Zielen kannst du nach dem Text einige Übungsfragen beantworten.
Englisch: competing goals | competing objectives
Inhalt dieser Lektion
Warum solltest du konkurrierende Ziele kennen?
Konkurrierende Ziele kennzeichnen sich dadurch, dass sie sich gegenseitig ausschließen. Die Erreichung des einen Ziels ist nur möglich, wenn das Unternehmen auf die Verfolgung des anderen Ziels verzichtet. Ein Betrieb ist bemüht, konkurrierende Ziele nach Möglichkeit zu vermeiden. Dies gelingt jedoch nicht immer.
Die Förderung der Mitarbeiter und die Entscheidung, Personal zu entlassen, sind zwei Ziele, die miteinander konkurrieren. Sobald ein Mitarbeiter erfährt, dass er entlassen werden soll, sinkt seine Motivation auf den Nullpunkt. Auch auf die anderen Mitarbeiter kann die Entlassung eines Kollegen demotivierend wirken.
Wie gehen die Unternehmen mit konkurrierenden Zielen um?
Dass zwei oder mehrere Ziele in Konkurrenz miteinander stehen, ist nicht immer auszuschließen. Wichtig ist aber, langfristig zu denken und so zu entscheiden, ob die Verfolgung bestimmter Ziele nachhaltig ist: Ist das Unternehmen langfristig wirtschaftlich erfolgreich, können Teile der Gewinne für Ausgaben verwendet werden. Ein besseres Management bei Einkauf kann zur Folge haben, dass die Produktionskosten sinken.
Welche Zielverbindungen sind neben den konkurrierenden Zielen möglich?
Die konkurrierenden Ziele zählen zu den Zielen, die in einem bestimmten Verhältnis zueinanderstehen. Daneben gibt es Ziele, die sich ein Unternehmen auf der Basis von Einflüssen setzt, die außerhalb der betrieblichen Sphäre liegen.
Neben den konkurrierenden Zielen gehören auch die folgenden Ziele zu denen, die in einem bestimmten Verhältnis zueinanderstehen:
Komplementäre Ziele
Komplementäre Ziele entstehen, wenn ein Unternehmen zwei oder mehr Ziele verfolgt, die sich gegenseitig ergänzen. Deshalb beschreiben die komplementären Ziele eine ideale Zielbeziehung. Die Erreichung eines Ziels wirkt sich positiv auf ein anderes Ziel aus. Hierdurch ergeben Synergieeffekte, die ein Unternehmen für sich nutzen kann. Optimal ist es für ein Unternehmen, wenn es möglichst viele komplementäre Ziele verfolgen kann.
Die drei Ziele ergänzen sich. Der Umsatz soll dadurch angekurbelt werden, dass das Unternehmen weitere Marketingmaßnahmen durchführt. Hierfür steht der Vertriebsabteilung mehr Geld zur Verfügung. Mit der verbesserten Vermarktung steigt auch der Bekanntheitsgrad des Produkts.
Neutrale Ziele
Neutrale Ziele haben keine Beziehung zueinander. Die Erreichung eines Zieles ist nicht davon abhängig, dass das Unternehmen gleichzeitig ein anderes Ziel verfolgt. Neutrale Ziele können unabhängig voneinander verfolgt werden.
Die beiden Ziele sind indifferent. Die Aufstockung des Personalbestands kann unabhängig von der Erreichung des anderen Ziels erreicht werden. Es handelt sich daher um eine neutrale Zielbeziehung.
