▷ Personalpolitik » Definition, Erklärung & Beispiele + Übungsfragen

Die Personalpolitik ist sowohl Bestandteil der Personalwirtschaft, als auch Teil der politischen Entscheidungsfindung eines Unternehmens. Sie regelt alle wechselseitigen Beziehungen in einem Unternehmen, an denen Mitarbeiter beteiligt sind. Das schließt neben der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft auch die Verbindungen der Mitarbeiter untereinander ein. Zum anderen werden innerhalb der Personalpolitik strategische Entscheidungen getroffen, die das Personalmanagement und seine Unterbereiche später umsetzt.

In der folgenden Lektion erfährst du, mit welchen Themenbereichen sich die Personalpolitik auseinandersetzt, welche Personen innerhalb des Unternehmens entscheidungsbefugt sind und welcher Instrumente sich die Personalpolitik bemächtigt. Am Ende der Lektion findest du des Weiteren einige hilfreiche Übungsaufgaben zu dem Thema Personalpolitik.

Personalpolitik – aus dem lateinischen “personale”: Gruppe zusammengehöriger Personen, Dienerschaft
Englisch: personnel policy | human resources policy

Inhalt dieser Lektion

Warum ist Personalpolitik wichtig?

Die Personalpolitik trifft wichtige personalrelevante und strategische Entscheidungen, die die Personalwirtschaft umsetzt. Diese Grundsatzentscheidungen haben stets sowohl das Interesse des Unternehmens, als auch das der einzelnen Arbeitnehmer zu bewahren.

Was ist Personalpolitik?

Die Personalpolitik nimmt innerhalb des Unternehmens stets eine Verbindungsfunktion zwischen Personalwirtschaft und der Unternehmensleitung ein. Dabei ist stets ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichem Erfolg und der Zufriedenheit der Mitarbeiter herzustellen. Die Personalpolitik hat dabei zahlreiche Instrumente zur Hand,um Arbeitnehmer auf ihrem Karriereweg zu fördern und gleichzeitig den wirtschaftlichen Erfolg des Betriebes sicherzustellen.

Ziele der Personalpolitik

Ein Ziel der Personalpolitik muss stets sein, die wirtschaftlichen Vorgaben des Unternehmens umsetzen zu können. Dabei müssen personelle Voraussetzungen geschaffen werden, um diese Zielsetzungen zu erreichen.

Beispiel

Ein Unternehmen möchte seinen Umsatz um 20 % steigern. Die Personalpolitik muss den Personalbestand in weiterer Folge aufstocken oder Umstrukturierungen vornehmen.

Auf der anderen Seite gliedern sich die Ziele der Personalpolitik in ökonomische und soziale Bereiche.

Die Ziele der Personalpolitik im Überblick:

Wirtschaftliche Ziele

Senkung der Kosten für Mitarbeiter
Steigerung der Leistung und Kreativität innerhalb der Belegschaft
Optimale Nutzung der einzelnen Arbeitnehmer
Steigerung der Innovation

Sozialpolitische Ziele

Förderung der Arbeitnehmer
Faire Vergütungssysteme
Arbeitsplatzsicherheit
Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz
Wertschätzung der Mitarbeiter
Einhaltung der Tarifverträge

Wichtig ist stets ein Gleichgewicht der Personalpolitik bei Abwägung zwischen wirtschaftlichen und sozialen Interessen. Aus diesem Grund steuert die Personalpolitik auch die Vermittlung zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern.

Grundsätze der Personalpolitik

Für das Erreichen dieser Ziele wird in der Personalpolitik nach verschiedensten Grundsätzen gehandelt. Einer davon sollte stets die Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit des Mitarbeiters sein, soweit es im Rahmen der wirtschaftlichen Möglichkeiten des Unternehmens liegt.

Weitere Grundsätze der Personalpolitik:

Soziales Verantwortungsbewusstsein
Wohlergehen der Mitarbeiter
Faires Führungsverhalten
Personalmanagement
Chancengleichheit und Gleichberechtigung

Instrumente der Personalpolitik

Die wichtigsten Instrumente der Personalpolitik im Überblick:

Entgeltpolitik: Einsatz eines fairen Vergütungssystems und die mögliche Implementierung von Anreiz- und Prämiensystemen
Sozialpolitik: Freiwillige Sozialleistungen des Unternehmens, Unterstützung der Mitarbeiter bei familiären oder gesundheitlichen Problemen
Entwicklungspolitik: Strategische Zielsetzungen und Förderung im Rahmen der Personalentwicklung
Beschaffungspolitik: Nähe zur Entgeltpolitik, darüber hinaus Festlegung der Attribute, die einzelne Mitarbeiter bei ihrer Einstellung mitbringen müssen
Arbeitszeitpolitik: Umsetzung von Tarifverträgen, Festlegung der örtlichen und zeitlichen Grenzen, innerhalb welcher der Arbeitnehmer seine Arbeit verrichtet
Performance Management: Steuerung der Leistungserbringung der Mitarbeiter
Arbeitsplatzgestaltung: Schafft Rahmenbedingung für den Ort, an dem der Arbeitnehmer tätig ist
Leitlinien zur Führung: Festlegung der Maßstäbe für Mitarbeiter der Management Ebene
Compliance Regelung: Festsetzung und Überwachung von regulatorischen Leitlinien, an die sich die Mitarbeiter zu halten haben

Beteiligte Personen

Neben der Geschäftsführung des Unternehmens, die in den meisten Fällen die strategischen und wirtschaftlichen Zielsetzungen des Unternehmens festlegt, sind vor allem die Verantwortlichen des betrieblichen Personalbereiches in die Entscheidungen der Personalpolitik involviert.

Weitere Organe der Personalpolitik: