BWL-Lexikon.de
  • Home
  • Grundlagen
    • Aufbau eines Betriebs
    • Definitionen
    • Organisation
    • Personalwirtschaft
    • Planung und Entscheidung
    • Produktionsfaktoren
    • Unternehmensführung
  • BWL
    • Rechtsformen
    • Rechnungswesen
      • Finanzbuchhaltung
      • Kostenarten
      • Jahresabschluss
    • Marketing
    • Logistik
      • Logistik Kennzahlen
      • Beschaffung
      • Lagerverfahren
      • Materialarten
    • Kennzahlen
      • Bilanzkennzahlen
      • Produktivitätskennzahlen
      • Rentabilitätskennzahlen
      • Kennzahlen der GuV
  • VWL
    • Makroökonomie
    • Mikroökonomie
  • Fehler gefunden?

Du bist hier: Startseite » Alle Lektionen » Grundlagen » Definitionen » Hidden Champions

Hidden Champions

Enthält: Beispiele · Definition · Grafiken · Übungsfragen

Hidden Champions sind unbekannte Weltmarktführer. Sie agieren erfolgreich auf einem Markt, ohne dass sie von der breiten Öffentlichkeit wahrgenommen werden. Dies liegt daran, dass sie in der Regel nur auf einem Nischenmarkt zu finden sind oder die Differenzierungsstrategie anwenden, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Hidden Champions findest du weltweit.

In diesem Abschnitt lernst du die Hidden Champions kennen. Wir zeigen dir, was sich hinter den unbekannten Weltmarktführern verbirgt und welche Voraussetzungen sie erfüllen müssen, um auf einem Nischenmarkt erfolgreich zu sein. Nachdem du weißt, wie die unbekannten Weltmarktführer ihr Personal finden und wie ein Unternehmen zum Weltmarktführer aufsteigen kann, zeigen wir dir abschließend, welche Nachteile mit der Nischenstrategie für ein Unternehmen verbunden sind und welche Wettbewerbsstrategie Hidden Champions daneben anwenden.

Deutsch: Unbekannte Weltmarktführer

Inhalt dieser Lektion

Toggle
  • Was solltest du über die Hidden Champions wissen?
  • Welche Voraussetzungen erfüllen Hidden Champions?
  • Wie überzeugen Hidden Champions Fach- und Führungskräfte?
  • Wie kann ein Unternehmen zum Weltmarktführer werden?
  • Mit welchen Nachteilen ist die Nischenstrategie verbunden?
  • Welche Wettbewerbsstrategie wendet ein “Hidden Champion” noch an?
  • Übungsfragen
  • Ergebnisse

Was solltest du über die Hidden Champions wissen?

Hidden Champions agieren als Unternehmen, die einen bestimmten Markt agieren und dabei sehr erfolgreich sind. Nach dem Unternehmensberater Hermann Simon gehören hierzu nicht die bekannten Marken. Bei diesen Marken handelt es sich um unbekannte Weltmarktführer, die ihren Erfolg dadurch sichern, dass sie hinter den Kulissen agieren. Sie haben sich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung spezialisiert, die von den meisten Nachfragern nicht wahrgenommen wird.

Unbekannte Weltmarktführer lassen sich nach dem Unternehmensberater Hermann Simon anhand der folgenden drei Kriterien identifizieren:

  • Sie sind auf dem Nischenmarkt, auf dem sie ihre Produkte anbieten, besonders erfolgreich.
  • Der weltweite Gesamtumsatz eines unbekannten Weltmarktführers liegt unter 5 Milliarden Euro.
  • Sie sind in der breiten Öffentlichkeit weitestgehend unbekannt.
Hidden Champions: Merkmale der unbekannten Weltmarktführer
Hidden Champions: Merkmale der unbekannten Weltmarktführer
Beispiel
Die ”Lürsen Werft” baut seit rund 150 Jahren Yachten und Schiffe. Sie ist auf dem Nischenmarkt des Schiffbaus tätig und mit einem Jahresumsatz von rund 800 Millionen Euro sehr erfolgreich. Trotzdem ist sie der breiten Öffentlichkeit weitestgehend unbekannt. Damit erfüllt sie alle drei Merkmale, an denen du einen Hidden Champion erkennen kannst.

Welche Voraussetzungen erfüllen Hidden Champions?

Hidden Champions sind Unternehmen, die häufig hinter den Kulissen von großen Unternehmen sind, und selbst zum Marktführer aufsteigen. Um als unbekannter Führer auf einem Markt zu agieren, muss das Unternehmen sich etwas Besonderes einfallen lassen. Deshalb beginnt der Weg eines Hidden Champions schon bei der Entstehung einer Produktidee. Hier sind Kreativität und Innovationsfreude gefragt. Um seine Liquidität zu stabilisieren, investiert ein Hidden Champion häufig einen Teil seines Gewinns wieder in neue Investitionen.

Problematisch wird es für einen unbekannten Weltmarktführer, wenn man sich von Fach- und Führungskräften unterstützen lassen möchte. Absolventen von Universitäten und Fachhochschulen interessieren sich eher für bekannte Marken, die bei verschiedenen Arbeitgeber-Rankings ganz oben stehen. Möchte ein unbekannter Weltmarktführer gute Bewerber rekrutieren, muss er sich bei der Bewerbersuche etwas einfallen lassen.

Wie überzeugen Hidden Champions Fach- und Führungskräfte?

Um Fach- und Führungskräfte für das eigene Unternehmen zu begeistern, muss ein unbekannter Weltmarktführer seinen zukünftigen Mitarbeitern bessere Perspektiven bieten als es die Mitbewerber auf dem Markt tun.

Viele Konzerne, die sich als Hidden Champions etabliert haben, berücksichtigen dabei die folgenden Punkte:

  • Sie schaffen flache Hierarchien, in denen sich die neuen Mitarbeiter selbst einbringen sollen. Hiermit soll der Informationsfluss kurz gehalten werden.
  • Wer neu eingestellt wird, so früh Eigenverantwortung übernehmen.
  • Bei einem unbekannten Weltmarktführer herrscht wenig Bürokratie.
  • Neue Kollegen werden durch Weiterbildungsmaßnahmen gefördert. Sie erhalten gute Perspektiven, um sich weiterzuentwickeln.

Wie kann ein Unternehmen zum Weltmarktführer werden?

Ein Unternehmen kann sich zum Weltmarktführer entwickeln, wenn es die folgenden Punkte berücksichtigt:

  • Mitarbeitern werden Zusatzangebote gemacht. Diese beziehen sich z. B. auf die Kinderbetreuung oder die Überlassung eines Firmenwagens, der auch für private Zwecke verwendet werden kann.
  • Wer mit seinem Unternehmen erfolgreich sein möchte, schafft Perspektiven und neue Berufsfelder, die für einen Bewerber mit hohen Karrierechancen verbunden sind.
  • Auch, wenn Hidden Champions weitestgehend unbekannt bleiben sollen, müssen sie ihren Bekanntheitsgrad bis zu einem bestimmten Grad steigern. Dies unterstützt das Unternehmen bei der Suche nach geeigneten Bewerbern.

Mit welchen Nachteilen ist die Nischenstrategie verbunden?

Die Nischenstrategie ist für einen unbekannten Weltmarktführer nicht nur mit Vorteilen verbunden. So muss das Unternehmen z. B. hohe Kosten aufwenden, die in die Forschung und die Entwicklung einer Produktidee fließen. Dieses Manko kann in der Regel dadurch minimiert werden, dass die Produkte zu hohen Verkaufspreisen angeboten werden. Ein anderes Problem ergibt sich aber, wenn eine Nische nicht mehr funktioniert, weil die Nachfrage rückläufig ist.

Welche Wettbewerbsstrategie wendet ein “Hidden Champion” noch an?

Neben der Nischenmarktstrategie kennen unbekannte Weltmarktführer auch die Differenzierungsstrategie. Hierzu entwickelt das Unternehmen eine Produktidee, mit dem es sich deutlich von anderen Unternehmen differenzieren kann. Das Ziel, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, kann z. B. mit einem auffälligen Design oder mit der Einführung einer innovativen Technologie erreicht werden.

Übungsfragen

 

#1. Was ist kein Kriterium, an dem du die »Hidden Champions« erkennen kannst?

#2. Was macht ein unbekannter Weltmarktführer zur Stabilisierung seiner Liquidität?

#3. Wo liegt ein Problem der Hidden Champions?

#4. Welche Aussage ist nicht korrekt?

Vorherige
Fertig

Ergebnisse

Share your score!
Tweet your score!
Share to other

FAQ zu Hidden Champions

Hidden Champions sind Weltmarktführer, die von dem Markt als solche nicht wahrgenommen werden. Der Begriff wurde zum ersten Mal im Jahr 1990 von dem Unternehmensberater Hermann Simon erwähnt. Dieser wollte darauf aufmerksam machen, dass sich als Anbieter auf einem Markt nicht ausschließlich große Marke identifizieren lassen, sondern es viele Unternehmen gibt, die im Hintergrund arbeiten. Die unbekannten Firmen steigen trotzdem zu Weltmarktführern auf, weil sie ein Produkt anbieten, dass sich gut vermarkten lässt.

Unbekannte Weltmarktführer entstehen dadurch, dass sie zunächst viel Geld und Zeit in die Forschung und Entwicklung eines Projekts stecken. Um erfolgreich zu sein, muss man sich zunächst mit der Branche auseinandersetzen, in welcher die neuen Produkte untergebracht werden sollen. Dabei wird z. B. auch die Frage beantwortet, ob eine Produktidee so gut ist, dass sie in eine Nische passt und dem Hidden Champion möglichst viel Umsatz einbringt. Dazu ist es auch erforderlich, dass ein Teil des Gewinns in neue Produktideen investiert wird.

Nach dem Unternehmensberater Hermann Simon – dieser hat den Begriff »Hidden Champions” im Jahr 1990 zum ersten Mal erwähnt, kennzeichnen sich die unbekannten Weltmarktführer insbesondere durch die folgenden Kriterien: Sie sind auf dem Markt, auf dem sie agieren, besonders erfolgreich. Der weltweite Umsatz dieser Unternehmen liegt unter 5 Milliarden Euro. Außerdem sind sie in der breiten Öffentlichkeit weitestgehend unbekannt.

Der Erfolg unbekannter Weltmarktführer, die als Hidden Champions bekannt sind, beruht in erster Linie darauf, dass das Management eine Nischenstrategie verfolgt. Dabei handelt es sich um eine Wettbewerbsstrategie, die neben der Kostenführerschaftstrategie und der Differenzierungsstrategie ein weiterer Weg für Unternehmen ist, um sich von ihren Mitbewerbern am Markt abzusetzen. Kennzeichen der Nischenstrategie ist, dass das Unternehmen mit seinen Produkten oder Dienstleistungen nicht auf dem ganzen Markt agiert, sondern nur bestimmte Nischen bedient. Als Beispiel dient der Sportwagenmarkt, der eine Nische zum gesamten Automarkt bildet.

Dass Hidden Champions vielen Kunden nicht bekannt sind, liegt zum einen daran, dass viele Produkte oder Dienstleistungen zu unauffällig sind, weil sie nicht als solche wahrgenommen werden. Sie gehen in dem Leistungsprozess unter oder verschwinden vom Markt, weil sie für die Erstellung eines anderen Produkts verwendet werden. Der andere Grund liegt darin, dass die Unternehmen, die sich hinter den Hidden Champions verbergen, nicht bekannt werden wollen. Der gesamte Leistungsprozess wird darauf ausgerichtet, nur einen Teil des Marktes – eine bestimmte Nische – zu bedienen.

Könnte dich auch interessieren:

Deacorn / Decacorn: Unterschied zwischen Unicorns, Decacorns und Hectacorns

Deacorn / Decacorn

Das Decacorn ist ein wirtschaftlicher Status. Diesen erhält ein Unternehmen, wenn es einen Marktwert von 10 Milliarden US-Dollar nachweisen kann. … weiterlesen >>

Badwill: Negativer Firmenwert

Badwill

Der Begriff ‘Badwill’ beschreibt in der Wirtschaftswissenschaft den für Unternehmen unvorteilhaften prognostischen Wert, dass der Ertragswert unter dem Substanzwert liegt. … weiterlesen >>

Disruption: Schema

Disruption

Der Begriff “Disruption” findet seine Bedeutung in der englischen Sprache. Ins Deutsche übersetzt bedeutet Disruption so viel wie “stören” oder … weiterlesen >>

Unicorn

Unicorn

Unicorn ist die englische Übersetzung für Einhorn. Im Wirtschaftssektor werden hiermit Start-ups betitelt, die es in kurzer Zeit geschafft haben, … weiterlesen >>

Arten von Gütern: homogene Güter

Homogene Güter

Homogene Güter lassen sich austauschen, weil sie denselben Nutzen erbringen. Von der Beschaffenheit sind homogene Güter größtenteils identisch oder jedenfalls … weiterlesen >>

Nichts passendes dabei?

Erkunde andere Fachbereiche oder benutze die Suchfunktion. Falls Du keine Antwort auf Deine Frage findest, schick uns gerne eine Nachricht, wir versuchen dann passenden Content für Dich zu schaffen.

Zur Übersicht
Oder lieber die Suche benutzen?
  • Eselsbrücke
  • |
  • Buchungssatz
  • |
  • Formeln
  • |
  • Beispiele
  • |
  • Grafiken
  • |
  • Definition
  • |
  • Übungsfragen
  • © BWL-Lexikon.de
  • Datenschutz
  • Impressum
Cookie Einstellungen
Fehler gefunden?

Danke, dass du dir die Zeit nimmst, uns dein Feedback zu geben. Bitte beschreibe so genau wie möglich wo du einen Fehler gefunden hast.