Sprungfixe Kosten stellen in der Kosten- und Leistungsrechnung eine Besonderheit dar, denn sie „springen“ im ansonsten recht konstanten Verlauf der Fixkosten. Sprungfixe Kosten entstehen beispielsweise, wenn neue Maschinen angeschafft werden. Solch sprunghafte Anstiege der Fixkosten sind in erster Linie für die Kalkulation wichtig und dürfen in der Kosten- und Leistungsrechnung keinesfalls außer acht gelassen werden.
In dieser Lektion erklären wir dir, was sprungfixe Kosten sind, wie sie entstehen und welche Auswirkungen sie haben können. Zum Schluss findest du einige Übungsfragen zur Lernkontrolle.
- Synonyme: intervallfixe Kosten
- Englisch: semi-fixed costs | stepped fixed costs
Warum ist das Thema sprungfixe Kosten wichtig?
Sprungfixe Kosten führen nicht selten in die „Fixkosten-Falle“. Wird die Produktionsmenge um nur eine Einheit erhöht und macht den Kauf einer weiteren Maschine notwendig, stehen Kosten und Nutzen nicht mehr im richtigen Verhältnis. Werden die zusätzlich entstandenen Kosten nicht durch deutlich höhere Umsatzerlöse gedeckt, kann das Unternehmen schlimmstenfalls Verluste erwirtschaften.
Was sind sprungfixe Kosten?
Sprungfixe Kosten können als eine Mischform aus variablen Kosten und fixen Kosten betrachtet werden.
Einerseits hängt ihre Höhe davon ab, wie viele Einheiten produziert wurden, andererseits gibt es Produktionsmengen, bei denen es keine Veränderungen in der Kostenhöhe gibt. Erst beim Erreichen einer bestimmten Kapazität steigen die Kosten sprunghaft an.
Schreibt das Unternehmen die Entwicklung bei weiteren Erhöhungen fort, ergibt sich für den Verlauf der Kosten das Bild einer Treppe mit mehreren Stufen. Je nachdem, aus welchem Blickwinkel die sprungfixen Kosten betrachtet werden, kann man sowohl von fixen als auch von variablen Kosten sprechen.
Ursachen sprungfixer Kosten
Angenommen, die sprungfixen Kosten betragen bis zu einer Produktionsmenge von 100 Stück exakt 1.000 €. Es spielt keine Rolle, ob nur zwei Einheiten produziert werden oder 99. Sobald die Produktionsmenge auf 101 Stück steigt, erhöhen sich die Fixkosten sprungartig auf 1.500 €.
Solche Arten von Kostenfunktionen sind oft in den Produktionskapazitäten begründet, die ab einer bestimmten Produktionsmenge aufgestockt werden müssen.
Klassische Beispiele dafür sind:
- die Anmietung einer weiteren Lagerhalle ab Produktionsmenge X oder
- die Einstellung neuer Mitarbeiter, um die Produktion ab X Einheiten verwalten zu können.
Vor allem in den produzierenden Branchen sind sprungfixe Kosten üblich. Wenn eine solche Kostenfunktion vorliegt, kann das Unternehmen seine Kosten minimieren, indem es immer nahe der maximalen Produktionskapazität agiert.
Das Management plant nun die Erhöhung der Produktionszahlen, um höhere Gewinne zu erwirtschaften: Solarpanel werden subventioniert, die Nachfrage steigt. Die Lagerhalle ist jedoch exakt auf die derzeitige Produktion von monatlich 10.000 Solarpanels ausgerichtet; sie kann kein höheres Volumen aufnehmen.
Ab dem 10.001. Solarpanel muss also eine weitere Halle angemietet werden, und genau an diesem Punkt verdoppeln sich die Fixkosten.
Würde das Unternehmen nun monatlich 10.500 Solarpanel produzieren, würde sich die Produktion wegen der sprungfixen Kosten kaum lohnen:
Der Verdopplung der Fixkosten steht eine Produktionssteigerung von nur 5 % gegenüber.
Die Fixkosten können natürlich auch in die andere Richtung „springen“ und sich nach unten bewegen. Ein Beispiel dafür ist die Schließung eines bestimmten Unternehmensbereiches. Eine bestimmte Dienstleistung wird nicht mehr angeboten, ein bestimmtes Produkt nicht mehr hergestellt. Die Maschinen, die Räume und die Lagerhallen werden verkauft, die Mitarbeiter werden entlassen. Das verbleibende Geschäft läuft zwar weiter, jedoch auf einem niedrigeren Niveau der Fixkosten.
Es sind gerade die sprungfixen Kosten, die zeigen, dass die Fixkosten grundsätzlich nur innerhalb eines bestimmten Zeitraumes konstant sind. Oft genug hört man in der Praxis die Aussage: „Auf lange Sicht sind alle Kosten variabel.“
Übungsfragen
#1. In welchen Fällen entstehen KEINE sprungfixen Kosten?
#2. Woran erinnert das Bild der Kostenfunktion im Verlauf der sprungfixen Kosten?
#3. Wie kann ein Unternehmen seine Kosten minimieren, wenn eine sprungfixe Kostenfunktion vorliegt?
#4. Wann bewegen sich die sprungfixen Kosten in die entgegengesetzte Richtung, also nach unten?
Ergebnisse
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